|
 |
|
いい人材が集まらない、人が入ってもすぐに辞めてしまう、社員のモチベーションが低すぎる、などなど人の問題で悩んでいる方、そんなあなたにぴったりの人材教育に関する講演セミナーをクローズアップしました。
 |
|
| 杉原 忠 |
|
|
『部下を伸ばす上司 部下をダメにする上司 〜社内メンターの仕組み〜 』
社員のモチベーションを上げたい！社員を定着させたい！社員の帰属意識を高めたい！社員の意識改革を実現したい！そんなニーズをお持ちの経営者・経営幹部・教育担当者向けのセミナーです。
|
メンターの概念を理解して頂きながら、現場で直ぐに実践できる手法をお伝えします。メンターとは状況に応じてカウンセリング手法、ティーチィング手法、コーチング手法、更にメンタリング手法を駆使してメンティとの関係を築くもの。
効果としては、直ぐに辞めていた新人が辞めずに会社に定着！仕事に行き詰っている中堅社員が新たな仕事を創造！組織が活性化！社員のモチベーションがアップ！社員の意識改革が実現！業績が急激に伸びたりと様々な変化が組織内部から起こります。会社は個人の力と組織の力が合わさって初めて大きく前進します。
メンター手法を身に付けて頂き、組織の活性化を実現し、「小さくとも輝く企業」「本物の企業」「グレートカンパニー」を目指して頂きたく今回のセミナーを開催する運びとなりました。
ゲスト講師としてマイクロソフトやJ＆J等のコンサルタントで、メンターとして国際的に活躍している国際メンターシップ協会名誉会長の吉川宗男講師（東京会場）と同理事の大野雅之講師（大阪会場）をお迎えします。皆様と当日セミナー会場でお会いできることを心より楽しみにしています。
（セミナー開催責任者：杉原 忠）
■第一講座■ 13:00〜14:00
講師／杉原 忠 『社内メンター制度導入 入門編』
○必ず成功する社内メンター制度導入のステップ
○メンターに求められる重要な要件とは？
○船井流メンター「四つの法則」
○本気のメンターで企業は活性化する
■第二講座■ 14:10〜15:50
講師／大野 雅之 氏 『メンタリング理論』（わかり易く、楽しく説明します！）
テーマ：本気で人を育てる仕組みづくり“メンタリング”
○今、求められる“メンタリング・リーダーシップ”とは？
○戦略的人間心理・行動科学
○“人”が育つ黄金のプロセスとは？
○組織内でメンタリングリーダーを育てるには？
■第三講座■ 16:00〜17:00
講師／小野 達郎 『部下を伸ばす上司、部下をダメにする上司』
○今、メンターが求められている
○落ちこぼれの再生に命をかけろ
○コミュニケーションで部下の心を聞け
○不断の「勉強心」を背中で教える
○部下の思考を刺激し、脳に汗をかかせろ
○人を引き付ける「人間力」を磨け
○場面と人に応じた「問題解決力」に磨きをかけろ
○戦略的思想を持て
|
|
|
商品名
